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中铝贵州企业召开厂长总经理办公扩大会分析预测3月份经营结果安排部署4月份重点工作

3月28日晚，中铝贵州企业召开厂长总经理办公扩大会，分析预测3月份生产经营结果，安排部署4月份重点工作。财务部门的预测数据显示，3月份，贵州分公司生产经营大幅减亏，再加上电价调整和土地收储资金入帐带来的增利，预计可以实现报表盈利1916万元；贵州铝厂预计3月份可实现盈利208万元，超进度计划23万元，并实现一季度开门红。

贵州铝厂厂长、贵州分公司总经理冷正旭主持会议。厂、分公司领导以及高级专务、总经理助理、厂长助理和各二级单位及部门党政负责人潜孔钻机参加了会议。

会上，贵州分公司财务部和贵州铝厂财务处负责人先后对3月份经营结果进行了分析预测，提出了下一步工作重点和措施。各单位就3月份生产经营情况和4月份重点工作措施作了汇报。

厂、分公司领导陈刚、陶栋、周双林、聂亚文、赵坤，以及总经理助理、厂长助理分别结合各自分管工作,对3月份生产经营工作进行分析，提出了4月份工作重点及要求。

贵州铝厂厂长、贵州分公司总经理冷正旭指出，3月份贵州铝厂、贵州分公司各单位围绕年初制定的目标，全方位开展工作，生产经营卓有成效。其中，矿业公司陶瓷轴承加大坛罐窑、麦坝铝矿自采量，狠抓猫场矿试生产和产量提升；碳素充分发挥营销作用，跑市场、抓订单，实现了煅烧、成型满负荷生产，改型新阳极生安达产取得积极进展；电解原铝板块精准管理，狠抓降低电耗、降低物耗，效果实在，高级原铝生产逐渐形成气候；铸造事业部在营销指导下积极调整产品结构，提高创造价值能力强的产品产量，取得好的绩效；动力厂的提质增效也取得实实在在的效果。冷正旭感谢各单位、各部门和全体干部员工一季度做出的艰苦努力，希望大家继续发扬这样的工作状态，抓好4月份乃至二季度各项工作，确保实现时间任务双过半，将开门红变成月月红。

冷正旭指出了当前工作中存在的不足和问题，并就抓好4月份乃至今后一段时间的工作提出要求。冷正旭强调，销售是创造价值的重要环节，贵州分公司营销中心要加强市场营销，实时跟踪市场变化，每月排出产品生产销售的优先级顺序，认真兑现绩效考核，推动营销人员真正研究市场，提升能力，善于从市场波动中发现机会；要抓紧碳素指标再优化，进一步降低天然气消耗和阳极铁含量；进一步推动高级原铝生产，使贵州分公司4月份在扣除停产损失后实现盈利。贵州铝厂各单位要积极响应中央和中铝公司党组的号召，抓好提质增效工作，抓好绿色发展、产品创新、技术创新和商业模式的创新，要在中铝贵州企业 转型升级、绝地崛起、活力贵铝、行业争先 十六字愿景基础上，形成本单位具有凝聚力、号召力的发展目标，找准企业定位和发展方向；要开展企业健康度分析，自我诊断，发现不足，落实精准管理要求，提升专业管理水平；要加强人才培养，培养出一支满足贵铝未来发展的人才队伍，并构建好满足发展的管理体制和运行机制，为贵海阳铝转型升级奠定坚实基础；要依靠科技进步，推出有技术含量的创新拳头产品，走科技创新推动转型升级的道路；各单位负责人要学强度不够习物流公司的市场意识、改革精神、效益观念、开放心态和说到做到、知行合一的良好作风，从生产厂长向会经营的企业家转变。冷正旭较后强调要求，各单位要高度重视安全工作，结合季节因素，落实安全措施，确保安全生产。（董建宇）